10月26日，西咸集團召開“十四五”規劃項目啟動會，聽取集團“十四五”規劃項目工作方案與實施計劃，并對項目提出明確要求，安排部署下一步工作。西咸集團黨委書記、董事長周東出席并講話。

會議指出，“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，對集團來說，是搶抓機遇、謀劃市場化轉型、譜寫新時代追趕超越新篇章的重要契機。科學編制和實施“十四五”規劃對推動集團鞏固改革發展成果，優化產業布局，培育核心競爭力，更好地適應新形勢、把握新機遇具有重要意義。

會議要求，集團“十四五”規劃編制要把握“五個面向”和“三個結合”的要求。

要面向國家新發展格局，面對新任務、新機遇，迎接新挑戰，實現追趕超越。要面向西咸新區發展實際，立足新區發展需求，圍繞提升“三個環境”等重點工作，推進產業布局。要面向發達地區和行業先驅，對標同類型優秀企業，借鑒成功發展模式和先進經驗。要面向集團實際，基于集團資源、體制機制、干部隊伍等實際，謀劃發展藍圖。要面向改革創新，以“跳起來摘桃子”的進取精神，注重體制機制改革，激發集團發展活力。

要將咨詢單位與集團項目團隊力量相結合，統一思想，密切配合，深度協作，共同探索集團戰略發展路徑。要將開門搞規劃與腳踏實地做規劃相結合，既要學習先進經驗，注重創新，又要符合集團實際，為集團量身訂制規劃。要將集團整體發展與子公司發展相結合，辯證把握整體與局部的關系，做到集團總體發展路徑與園辦、子公司個性發展的有機融合。

會議強調，各單位要高度重視“十四五”規劃編制工作，主要負責同志要親自掛帥、深入研究、加強對接，為集團“十四五”規劃貢獻智慧，使“十四五”規劃為集團高質量發展提供支撐，助力新區追趕超越。

西咸集團班子成員，各部門、園辦、事業部、子公司主要負責人參加會議。