12月24日，西咸金控召開了公司業務管理系統專題驗收會，標志著公司各項業務邁向精細化、智能化管理新征程。西咸集團董事、副總經理蔡敬梅出席會議，西咸金控領導班子及相關部門、子公司負責人參加。

會上，基金業務管理平臺系統、債權業務管理平臺系統建設方分別就項目建設成果進行匯報并現場進行系統演示，與會人員認真聽取匯報并進行提問，最終一致同意項目通過驗收。

會議指出

金控業務系統由線下轉為線上，實現了業務審查審批標準化、流程管理透明化、風險預警更及時、數據統計更精準、業務檔案管理更安全的效果，是金控業務實現標準化、規范化、數字化管理的重要一步。

會議要求

1.效能驅動，實現金控業務一體管理。要充分發揮業務管理系統效能，從時間維度、投資維度、產業維度、報告維度、技術維度、管理維度全面提升金融控股業務的管理效率與風險防控能力，實現業務流程的標準化和一體化協同發展。

2.精優運維，多維升級信息系統功能。要持續開展信息化系統的后評估工作，持續動態完善系統功能，定期對系統進行評估、升級和維護，確保系統穩定運行。

3.數字賦能，助力公司高質量發展。要持續推進業務數字化管理，推動信息化系統與業務深度融合，以數字創新驅動公司高質量發展。