為進一步貫徹落實集團重要會議精神，確保各項決策部署落到實處。12月27日，西咸金控組織召開專題會議，傳達學習西咸集團第一次黨員代表大會《工作報告》、12月工作務虛會會議精神，結(jié)合公司實際研究貫徹落實措施，公司領導班子及各部門、子公司負責人參加會議。

會議強調(diào)

集團黨代會和務虛會提出的新理念、新目標、新要求，為西咸金控的發(fā)展指明了方向，明確了任務。各單位要深刻領會會議精神，統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，全力沖刺全年任務目標，科學謀劃好2025年各項工作，制定重點任務目標和具體實施舉措，確保各項工作開好頭、起好步，邁上新臺階，為集團市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

會議要求

一是黨建引領，強化落實

要以黨的政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)推動黨建與業(yè)務的深度融合，圍繞黨代會工作報告提出的總體思路、總體目標，進一步深化國企黨建責任落實，明確發(fā)展目標和工作重點，確保各項決策部署落地生根。

二是深化改革，激發(fā)活力

要扎實推進國企改革深化提升行動，持續(xù)優(yōu)化公司治理和運行機制，實現(xiàn)降本增效，同時，進一步優(yōu)化完善考核機制，深化干部作風能力提升，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是聚焦產(chǎn)業(yè)，服務實體

要堅持以服務實體經(jīng)濟為根本宗旨，聚焦秦創(chuàng)原建設和新區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，強化風險防控，通過做強投資業(yè)務、做大牌照規(guī)模、做優(yōu)新興業(yè)務，推動“金融＋實業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，不斷開創(chuàng)金融高質(zhì)量發(fā)展新局面。