2月5日，西咸金控集團召開2024年工作會議，全面總結2023年工作，深入分析當前形勢，謀劃部署2024年重點工作，動員公司上下凝心聚力，全力開啟服務大局、轉型發展新篇章。西咸集團董事、副總經理蔡敬梅出席會議；西咸金控黨總支書記、董事長、總經理楊海寧作題為《擘畫藍圖啟新程 接續奮斗開新局 以市場化轉型為契機，賦能金融高質量發展》的工作報告；西咸金控副總經理潘童主持會議，全體干部員工參加會議。

會議指出

2023年，西咸金控集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神以及中央金融工作會議精神，緊緊圍繞西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現代化國企”發展戰略，以助力新區打贏“五場硬仗”為目標，以服務秦創原總窗口為核心，以黨的政治建設為引領，通過加大基金投資、做強牌照業務、拓寬融資渠道、開拓新興業務、優化內部管理、強化風險管控等六大舉措，努力實現了公司營收、利潤穩步增長，資產規模逐步擴大，為公司高質量發展奠定了堅實的基礎。

會議強調

2024年，西咸金控集團要緊跟國家金融改革方向，搶抓新區改革發展的重要契機，秉持“做好西咸金融服務專家，助力新區產業高質量發展”使命，按照省、市、新區及西咸集團決策部署，堅持穩中求進工作總基調，以新發展理念，圍繞服務秦創原總窗口建設目標，擦亮基金投資、融資擔保、供應鏈金融三張“金融”名片，聚焦數字經濟、生物醫藥 、氫能光伏產業、新材料、鄉村振興五大賽道，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章，堅持以牌照業務為依托、以基金業務為抓手、以新興業務為跳板的工作新思路，通過做優投資業務、做強牌照業務、做實供應鏈平臺、做細金融產品、做大資產規模、做優資本結構，進一步發揮金融聚集功能，實現“實業+金融”的雙輪發展模式。

會議要求

為實現2024年既定目標，要重點抓好六個方面工作提升：

一是要推動“基金”產業擴效，筑牢秦創原發展“新高地”。持續完善產業投資基金體系、探索基金直投模式并充分發揮春種基金帶動賦能作用，推動產業結構升級和創新發展。

二是要推動“牌照”業務擴增，發揮金融產業聚集效能。通過擴大金融綜合服務規模、加大擔保業務支持力度、拓展資本超市服務新場景，切實穩固金融鏈，推動營商環境提質增效。

三是要推動“新興”業務增效，強化轉型產業支撐。加快培育壯大“新興”產業發展，發揮供應鏈金融服務實體經濟效能，堅持“牌照業務+基金業務+金融科技與生態”協同發展的業務布局，強化經濟發展支撐。

四是要推動“金融”行穩致遠，發揮金融穩定器效應。強化規范經營意識和底線思維，做好發展和監管協同管理，把防范化解風險，始終擺在重要位置。

五是要推動“經營”新機制見效，激發公司動力活力。著力解決金融發展道路上的難點、痛點、堵點問題，優化大行政、大財務、大風險管理機制，優化考核制度，激發管理發展新動能。

六是要推動政治建設質量，促進黨建引領作用再上新臺階。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜重要講話重要指示精神，聚焦中央金融工作會議及國企黨建要求，扎實夯實基層組織建設，推動各項工作再上新臺階。

會上，蔡敬梅同志作出講話，對西咸金控2023年工作表示肯定，鼓勵金控全體干部員工，卯足干勁、再啟新程，凝聚力量為新區和集團高質量發展注入源源動力。

會議對2023年度先進集體、先進個人進行了表彰，各子公司主要負責人對2024年主要經營目標進行報告，并作表態發言。大家紛紛表示，在新的一年中，以奮斗不止、精進不怠的昂揚姿態統籌推進集團各項重點任務，扎實做好金控各項工作，同心聚力、砥礪前行，攻堅克難抓轉型，確保2024年各項經營目標圓滿完成。