壓實責任促業務，全力沖刺開門紅。節后開工后，西咸金控領導班子與各部門、子公司依次開展2023年經營計劃座談交流會，激勵全體干部員工以全新的姿態和飽滿的熱情投入到2023年各項重點工作中。

1月29日，公司班子與西咸擔保、西咸小貸相關負責人及業務骨干進行交流座談。會上，參會單位對2023年經營思路、重點工作計劃及相關支持事項進行詳細匯報。

會議強調：一年之計在于春，全年工作看首季。西咸擔保、西咸小貸要聚焦公司2023年中心任務，分解目標，狠抓工作落實，不折不扣落實好集團和公司各項決策部署，以“開戰即決戰、起步即沖刺”的精神狀態和奮進姿態，錨定目標抓發展，只爭朝夕加油干，確保業務實現首季“開門紅”。

會議要求：一西咸擔保、小貸公司要緊緊圍繞“營商環境建設年”這一工作部署，創新業務產品，提升服務質量，深度融入秦創原總窗口建設。二西咸擔保要聚焦秦創原各類中小微企業，在提升服務企業數量和業務規模的同時，進一步企業提升破解企業融資難、融資貴、融資慢的能力，精準高效服務企業發展。三西咸擔保要強化“總對總”批量業務增量擴面，依托供應鏈金融服務平臺，促進商票、工程保函等成熟業務提質增效。四要圍繞技術產權資產證券化（ABS）發行、個人消費貸款等業務方面全面出擊，優化金融產品，為新區企業提供更優質的金融服務。